自控所召开2015年部门考核暨2016年工作策划会

    1月10日至11日，自控所在报告厅召开2015年度部门考核暨2016年工作策划会，所领导、驻所军代表、全体中层及以上领导干部、专务、副主任师及以上技术专家等280余人参加了会议。
    会议由滕霖书记主持。本次会议为期两天，1月10日听取运行管理部门、支撑保障部门的工作汇报以及5名副职干部的述职，各相关部门围绕管理体系建设与流程优化、服务改进等进行了总结汇报，并对工作中存在的问题进行了分析，提出了2016年的工作目标与措施，评审组现场对定性指标进行了考核评价。1月11日的会议由研发制造部门围绕技术创新、市场开拓、组织体系、能力培育等方面进行了年度工作总结和经验交流；同时听取财务、综合计划、生产订单运营系统、技术创新、质量服务专项考核结果通报。

    最后，宋科璞所长做了《盘点与思考》的总结讲话，对年度工作进行了总结。认为全年任务圆满完成，技术和市场取得重大突破，管理成效显著，管理改进持续推进，降本增效成效显著，完成很多看似不能完成的任务；各部门都能围绕主线、发挥本职，取得了新的进步，成绩值得肯定。同时他也对过去五年的发展历程进行了回顾和反思，对新形势下面临的问题及未来发展进行了深刻的分析，提出了奋斗目标和具体对策。指出未来几年，自控所将在战略思维下，加强转变观念、推进工程化设计、智能化制造、现代化供应、资本化运作、集团化治理，实现全价值链的数字化协同、产业化发展等方面的模式与方法的创新。宋科璞所长还对2016年工作进行了安排和部署：要以“任务、效益、发展”为目标，以“技术与机制创新”驱动产业发展，以“协同管理”促进效率提升，以“能力建设”保障任务完成，全面提升战略和经营管理能力，实现业务的战略增长，实现经济效益的全面提升，全面完成年度各项任务，实现自控所“十三五”良好开局。号召全体干部员工聚焦目标，坚持创新、协同与应变，齐心协力，进一步发扬奋斗者精神，开启自控所发展的新篇章！