自控所召开特色技能工作室年度考核交流会

    为进一步推动自控所特色技能工作室建设，加强工作室管理，落实《中航工业自控所特色技能工作室管理办法》，1月18日下午，自控所召开2015年度特色技能工作室考核交流会，所人力资源部、工会和各工作室所在部门主管领导、主要负责人、技能专家及部分成员参加会议。考核交流范围是在2014年成立的电子工程部“高可靠航空电子装联工作室”、光学部“微纳精密光学加工工作室”、制造一部“液压偶件超精密加工工作室”三个特色技能工作室间进行。

    会上，三个工作室主要负责人分别就工作室成立以来制度规划、团队建设、技术进步、任务完成、特色文化等方面工作进行详细汇报。
    高可靠航空电子装联工作室以创建国际一流电子装联技术创新与实践平台，引领航空电子产品制造技术进步与体系发展为建设目标；以专注（业务领域）、自善（运行管理）、精准（作业执行）、卓越（过程能力）为文化理念；以持续完善规章制度及健全管控体系为目标。工作室每个月召开工作例会，对接国际一流，分解工作计划，深入探讨并解决部门在流程设置、工艺技术及装配制造过程中存在的问题；对需要关注并解决的问题形成后续整改行动项；组织开展一人一绝活、一人一讲堂、一月一革新、一岗一标兵、一人一专利的“五个一”特色活动。工作室的成员能够立足本职、钻研技术，提高水平，发挥“传、帮、带”的示范带动作用，在推动科研生产中关、难、特、新问题的解决，发挥了团队合力的作用。
    微纳精密光学加工工作室——树立了“务实、传承、创新、至致”的工作理念。确定了中长期目标：发扬名师传技的优良传统，建立集智创新、技能共享、团队合作的平台，发挥技能员工的主观能动性，最终形成微纳精密光学加工行业内的“高端能力、核心能力、优势能力、引领能力”，为光学陀螺产业培养一支高技能的人才队伍，推动光学超精密加工工艺水平的持续进步；短期目标（年度）：结合生产线实际需求，参与解决技术瓶颈问题、持续开展技能培训交流，完善提升标准化工艺水平。明确了工作室的主要职责：关难工艺攻关、技能技巧交流、技能人才培养。建立了工作室专题网站，设定“规章制度”、“工作策划”、“荣誉奖励”、“交流天地”四个板块，使工作室内部交流和管理更方便明晰。
    液压偶件超精密加工工作室以“专家引领出人才，技术领先出成果，团队文化出价值”为愿景，树立“诚实、守则、传承、创新”的工作理念，以“建立体系，深挖经验；提炼总结，培养人才；探索新技术，形成核心能力”为工作室建设目标。工作室不断完善制度，年初制定翔实可行的工作计划，技术团队、管理团队和技能团队成员通力合作，遇到质量技术问题，主动组织专家讨论分析，寻找解决方案；技能专家、高级技师主动分享技巧、传授绝活，使“感觉”、“经验”显形化；组织开展师徒轮换、二岗学习，尝试多能工培养新模式；承办所级磨工技能比武活动，建立工作室网页，注重典型人物及现场文化宣传，做出品牌，让大家走进工作室，了解工作室。
    汇报结束后，三个特色工作室所在部门领导分别讲话，指出工作室为促进自控所技能队伍能力与技术水平的持续进步做出了贡献，希望在今后的工作中充分发挥技能专家在技术创新、人才培养中的示范引领和骨干带动作用。同时，希望得到人力资源部和工会的大力支持，确保工作室的良好运行，以更好地服务于自控所发展战略。
    特色技能工作室考核结果分为优秀、合格、待改进三个等级，对于考核优秀的工作室，设立优秀工作室专项奖，并给予专项奖励。